人，小康A轮的TS也不是啥秘密，你那肯定有，就照着那个来一份吧。B轮的理想估值是200亿，可以在这个基础上聊。”
发完之后他觉得还不过瘾，又发了个笑容渐渐失控的表情包：“听说孙大圣喜欢把估值往上加，帮我劝劝，这就不必了。小康不是一个要求不合理估值的企业，追求的是双赢。”
发完之后，他仿佛能听到网线那头“加尼玛比——”的怒吼声，因为谈话的节奏被中断了，李靖飞半天没打字，不知道是在经历什么样的心路历程。
然而，让他想不到的是，很快，李靖飞居然像没事人一样接着往下聊，问：“那你还做次路演不做？”
这个问题把楚垣夕问愣住了，而且第一反应是不知道该怎么回答？想了想，他反问：“孙大圣不是不方面么？”
“你想啥咧？你什么时候见过孙大圣参加路演？”李靖飞立刻反问：“孙大圣投资向来都是跟创始人见一面，不超过半个小时决定投与不投。你还想让孙大圣坐台下跟别的投资人坐一块，听你白话俩钟头？”
这话把楚垣夕噎得一愣一愣的，听着没毛病，但是李靖飞为什么要问自己要不要搞路演呢？楚垣夕本能的感到一丝微妙，因为，抛开一切现象看本质，李靖飞何德何能，不但能让自己愣住，还能噎到他呢？这不科学啊？也没听说他最近获得了什么大幅度的成长了啊？
楚垣夕不禁回忆起巴人和小康所做过的路演。巴人只做过一次不是路演的路演，小康正经做过两次，其中李靖飞参加了Pre_A，没参加A轮。然后就想到了他丫挺的跳车的那一幕，跳车之前还不忘结合路演上听来的东西对自己进行一轮商业咨询，然后去搞他的开门客。
这也是楚垣夕自己的问题，他知道自己在外人眼里可能太喜欢搞路演了。
正常的创业者A轮乃至B轮的时候几乎不搞路演，都是找到目标投资者之后上去一顿招呼，就像Brandless招呼孙大圣似的，桌子上摆满了3$的各类产品，把孙大圣镇得乜呆呆发愣，然后聊个几分钟，一亿$就搞定了。
这几分钟才是精髓，要尽展毕生所学，通常这种创业者在刺激用户冲动消费方面也是一把好手。要不然国内为什么那么多的手机创业者和游戏创业者呢？创业与卖手机和游戏刺激内购简直是绝配。
而楚垣夕不这样，他喜欢详细的讲述自己要做什么，每件事情要烧多少钱，达成什么效果，为此制定了什么样的里程碑计划，以及计划通的合理性在哪。这样，换成别人按照这份计划走下去，基本上都要跪，但是楚垣夕摆出自己的不可替代性，就能成，因此才能使人心悦诚服。
这个不可替代性，有的时候是当时已经掌握的资源，比如巴
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