从1923年以50美元起家的动画作坊,到如今成为市值890亿美元的世界500强,近九十年来,“强大的品牌和角色授权”一直是华特迪士尼的成功秘诀之一。
这一qiē的基础来自于高品质的内容产品――早年是精美欢快的动画影片,近些年则是形象气质依然健康积极的或动画或合家欢或冒险或者超级英雄的系列影视剧,就像是现在仍旧不曾衰弱的米老鼠、维尼熊和狮子王这些虚拟角色一样,胡迪牛仔、怪物史莱克、斯派洛船长以及惊奇的彼得?帕克、美国队长等众多角色形象,一直是全世界青少年和未成年人宠爱的对象。
连续吞下皮克斯工作室和梦工厂动画工作室,既有上市公司必须要擅玩金融游戏、交出漂亮财报的动力,但更是构建立体、综合娱乐媒体大集团的业务需求。
毕竟,在传统的好莱坞制片厂里,迪士尼是唯一自力更生,从既有的制片厂格局一路自我改造成为综合传媒集团的一家,而其他同行则要么变作了被收购的对象,成为新闻集团、索尼集团等大财团的分部,要么就如同雷电华、米高梅一样无奈谢幕。
如果回头去看,瑞恩选择将米拉麦克斯影业卖还给韦恩斯坦兄弟,其实是非常明智的选择,虽然通guò影片发行和音像出版,米拉麦克斯也能带来不少利润,但这家公司的成.人向独立电影和艺术电影与迪士尼的品牌气质相差太远了,对迪士尼“强大的品牌和角色形象”没有实质性的贡献,更缺乏“角色授权”的可能。
卢卡斯影业则不然,它与迪士尼、与瑞恩的制zuò理念大体吻合,如果成功拿下卢卡斯影业,迪士尼的电影业务拼图已近完满。
老的动画业务有皮克斯工作室、梦工厂动画工作室和迪士尼动画工作室;真人电影方面,惊奇超级英雄系列和星战系列所能带来的角色、题材,远比《加勒比海盗》《国家宝藏》这类要丰富太多。系列电影完全能够像电视剧一样拍个没完,特别是经过验证、有着广泛观众基础的题材,产品衍生开发更会水涨船高。
就像惊奇的超级英雄电影席卷全球一样,不难想象,有了迪士尼这个巨大的平台支持,未来的新“星战”会更加火爆。
是的,在很多人眼中,星球大战这样的电影简直不值一提,而且庸俗到了极点,但谁都无法否认。正是这些‘白日梦’式的电影,才能成为在全世界流行的电影。
人们喜欢拥抱着这种体验,一方面是它确实有趣,另一方面全世界百分之九十的观众都是将电影当成了能为自己提供简单乃至纯粹的娱乐的消费方式。
为了最广泛的观众和利益最大化的考虑,大集团、大投资和大电影的成功模式注定会是主流,如果《星球大战
请收藏:https://m.tk2.org
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)